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“人工智能和桃太郎（第 1 部分）”～作为建设项目管理的寓言～
简介
在本专栏中，我们一直在与您一起思考 BIM 和 AI 等技术将如何改变设计、施工和维护流程。
这一次，我想稍微改变一下我的观点，用一个叫做AI的工具来更接近“项目管理”的本质。主题是大家都熟悉的日本民间故事桃太郎。
桃太郎和建设项目
乍一看，这两者似乎是一个不寻常的组合。然而，为了达到消灭恶魔的“目的”，领导者（桃太郎饰）寻找具有多种技能的盟友（狗、猴子和野鸡）并带领团队攻克艰巨的任务的故事可以被解读为一个伟大工程的记录。我认为这与总承包商在建筑项目中的角色以及各种专业承包商共同完成单个建筑的过程完全相同。
在本篇和接下来的两篇中，我想介绍一下AI如何分析“桃太郎计划”。请和我们一起休息一下。
日本民间故事“桃太郎”
首先让一代AI总结一下桃太郎的剧情。
从前，住着一位老人和一位老妇。有一天，老妇人在河里洗衣服时，一只大桃子顺流而下。当他打开它时，一个男孩从里面出现，他给他起名叫“桃太郎”。长大后的桃太郎决定消灭恶魔，并与吉比团子一起踏上旅程。一路上，他结识了狗、猴子和野鸡，他们一起努力消灭鬼岛的恶魔。他们带回了宝藏，在村子里幸福地生活着。
这个故事被流传下来，以传达诸如勇气、正义和与朋友合作等价值观。那么，如果我们把桃太郎当作一个建设项目的负责人来分析，会发生什么呢？
作为 PM（项目经理）
桃太郎的思想和价值观
首先，要求 AI 根据影响桃太郎的角色、物品和其他事物来整理桃太郎的思想和价值观。
1。正义感
他有强烈的责任感，要消灭折磨村民的恶魔。这只不过是项目存在的目的的“愿景”或“目的感”。
2。勇气和行动
他有前往危险鬼岛的决心，也有无所畏惧行动的勇气。换句话说，“执行能力”不会让计划变得轻而易举。
3。一颗珍视朋友的心
给狗、猴子和野鸡一种叫做小米饺子的奖励，在建立信任关系的同时共同消灭恶魔。这是团队建设的基础。
4。感恩和谦卑
他感激祖父和祖母的爱，并试图用自己的行动来回报他们。可以说，一个人对客户、对社会有贡献意识是很重要的。
桃太郎的思想和价值观可以说正是现代项目经理所需要的素质。
项目多维度评价：
成功因素和潜在风险
正如任何项目都有光和影一样，桃太郎的项目也可以从多个角度进行评估。
那么，让人工智能从现代角度分析该项目的成功因素（积极方面）和潜在风险（消极方面）。
◆ 成功因素（桃太郎作为 PM 的优势）
首先，让我们来看看桃太郎这位领导者的伟大品质。
1。清晰的愿景和使命感
桃太郎是正义的典型象征，“扶弱济弱，战胜邪恶”，该项目的目的很明确。
2。卓越的领导力和团队建设
桃太郎的能力之一，是将不同性格的动物团结成一个团队的能力，是一个优秀领导者的证明。
3。高执行力和冒险精神
桃太郎不畏危险前往鬼岛的方式象征着执行艰巨项目所必需的行动力量。
4。有效利用激励措施
桃太郎通过与朋友分享“kibidango”来建立信任，这表明了激励在组织中的重要性。
◆ 现代的潜在风险和教训
接下来，我们来探讨一下桃太郎的消极面。
1。无对话的自顶向下方法
桃太郎使用武力解决问题的事实在现代价值观中被认为是“暴力”。难道除了回应下达命令的人（村民）的要求之外，就没有和周围的居民（食人魔）对话协商的余地了吗？
2。缺乏利益相关者分析
桃太郎的故事中，并没有说明妖怪为何袭击村庄的背景，很可能村民的视角是片面的。在项目中，了解所有利益相关者（包括反对方）的情况可以解决根本问题。
3。仅通过激励措施建立关系
动物们受到基比丹戈奖励的激励，可以看出他们的关系更接近于“契约关系”而不是友谊。虽然这对于短期合作很有用，但我们的教训是，共同的愿景对于长期合作伙伴关系至关重要。
这种AI分析可以说是给我们在项目推广时容易陷入的“为了达到目的不择手段”的思维定势敲响了警钟。
召集盟友
如您所知，桃太郎使用一种名为“kibidango”的物品来聚集朋友。但这真的足以感动整个团队吗？桃太郎认为也许他的演讲触动了与他交谈的人们的心，当他要求人工智能思考时，它给出了一个有趣的答案。
对狗：诉诸忠诚和正义感
“你的忠诚和勇气比任何人都可靠。我希望你能借给我正义的力量。”
致猴子：诉诸智慧和机智
“你的智慧和敏捷对于消灭恶魔至关重要。你会用你的大脑引导你的朋友吗？”
致雉鸡：吸引视觉和速度
“你的空中视角和敏捷性将成为我们的眼睛和耳朵。我希望你能为胜利铺平道路。”
充分了解对方的特点并传达每个人角色的重要性。这是主管人员在各种专家聚集的建筑工地上用来提高各工种工匠积极性的一种沟通技巧。看来我们可以从桃太郎身上学到很多东西。
这一次，我们的分析重点是个人领袖桃太郎。在下一部分中，我们将研究“桃太郎队”（包括狗、猴子和野鸡）的策略，以及这个故事对现代建筑 DX 的影响。