中期经营计划 KYOEI Power 2028
关于中期经营计划
自 1947 年成立以来,共荣产业集团通过电子领域的高品质和卓越技术提供有价值的产品、服务和信息,为实现充满梦想和舒适的社会做出了贡献。 在我们庆祝成立75周年之际,随着各种环境发生巨大变化,我们宣布制定了中期经营计划(KYOEI Power 2028),该计划描述了共荣将如何思考未来的业务发展,并为下一阶段的增长和未来社会实现“更加便利和舒适”。 该计划的目标是,到 10 年后,截至 2033 年 3 月的财政年度,销售额达到 1000 亿日元,营业收入达到 30 亿日元。将系统开发业务定位为优先发展领域,继续被客户选择为合作伙伴,与客户共同推动创新,成长为有价值、被需要的企业集团。
重要的管理问题
瞄准人物
为了解决 KYOEI 的问题,我们的目标是通过推广新业务战略、现有业务战略和管理基础架构战略,进一步扩大客户群并提高企业价值。
按业务划分的管理策略
根据我们的投资组合战略,我们将大力推动业务领域的拓展和盈利能力的提高。
半导体器件
- 进一步强化现有核心业务
- 发现新产品,开拓新商业渠道,积极开发下一代功率半导体产品
- 加强销售活动,鼓励客户在设计阶段采用我们的产品
- 从研究阶段就与大学和初创公司建立关系
- 拓展IC设计及软件开发代工业务、EMS/DMS成品业务
印刷线路板
- 加强海外制造产品对日本、中国和其他亚洲国家的销售
- 扩大亚洲生产基地
工业设备系统
- 服务解决方案业务从“事物”扩展到“体验”
- 以FA为核心的现有核心业务的稳定拓展
- 通过我们的系统开发扩展物联网、空调、物流和流程间运输业务
- 3DP维护工作路线扩展
- 通过自动化设备的维护和扩展扩大业务范围
系统开发
- 推广提供 QSX(质量、服务和创新)的服务解决方案
- 通过套餐和标准系统确保稳定的收入基础
- 加强联盟,提供满足客户需求的产品和服务
- 将打包产品转化为订阅销售
- 通过与主要 SIer 共同创建进入新领域项目开发
- 加强SI活动,拓展维修服务业务
截至 2028 年 3 月的财政年度的管理目标
截至 2028 年 3 月的财政年度合并销售额750亿日元合并营业收入21亿日元 营业利润率2.8%
*本材料中包含的有关未来的陈述,例如业务战略和管理目标,基于公司当前掌握的信息以及公司认为合理的某些假设。由于各种因素,实际结果可能会存在很大差异。
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