环境
| 项目 | 感兴趣的范围*1 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| CO2排放*2 | |||||
| 总排放（T-CO2） | ①②③④ | 17,015(16,887) | 16,685 | 15,142 | |
| - 我们的工厂/劳动中心（T-CO2） | 14,277 | 14,153 | 12,868 | ||
| - 我们的办公室（T-CO2） | 694 | 591 | 460 | ||
| - 在商用车中（T-CO2） | 2,044 | 1,941 | 1,814 | ||
| CO BY SCOPE2排放*3 | |||||
| 范围1（T-CO2） | ①②③④ | 4,505 | 4,313 | 4,017 | |
| 范围2（T-CO2） | 10,466 | 10,431 | 9,311 | ||
| 范围3- 类别1：购买的产品和服务（T-CO2） | - | - | 177,614 | ||
| - 类别2：资本货物（T-CO2） | - | - | 3,634 | ||
| - 类别5：浪费业务（T-CO2） | - | 320 | 338 | ||
| - 类别6：商务旅行（T-CO2） | - | 1,236 | 2,077 | ||
| - 类别7：雇主通勤（T-CO2） | - | 695 | 700 | ||
| - 类别8：租赁资产（上游）（T-CO2） | - | 1,941 | 1,814 | ||
| - 类别12：出售产品的处置（T-CO2） | - | 250 | 258 | ||
| 能源 | |||||
| 总计（GJ） | ①②③④ | 359,304 | 353,482 | 347,617 | |
| - Power（GJ） | 238,006 | 236,980 | 235,290 | ||
| - 重油（GJ） | 0 | 0 | 0 | ||
| - 汽油（GJ） | 30,483 | 28,926 | 27,029 | ||
| - 其中lng（gj） | 66,871 | 65,242 | 63,692 | ||
| - 城市气（GJ） | 23,933 | 22,324 | 21,579 | ||
| -LPG（GJ） | 11 | 10 | 27 | ||
| - 蒸汽（gj） | 0 | 0 | 0 | ||
| 水资源*4 | |||||
| 用水（1,000 m3） | ①②③ | 354 | 348 | 306 | |
| - 地下水（1,000 M3） | 352 | 344 | 301 | ||
| - 自来水（1,000 M3） | 2 | 4 | 5 | ||
| 位移（1000m3） | 323 | 310 | 306 | ||
| - 下水道系统（1,000 M3） | 9 | 13 | 15 | ||
| - 其他水体（1,000 M3） | 314 | 297 | 291 | ||
| 水质*4 | |||||
| BOD（T） | ①②③ | 0.6 | 0.8 | 0.5 | |
| cod（t） | 0.5 | 0.4 | 0.4 | ||
| SS（T） | 0.6 | 0.5 | 0.5 | ||
| WASH*4 | |||||
| 产生的废物总数（t） | ①②③ | 464 | 524 | 533 | |
| 回收金额（t） | 461 | 520 | 529 | ||
| 资源率（％） | 99.3 | 99.2 | 99.3 | ||
| 最终处置金额（t） | 3 | 4 | 4 | ||
| 最终处置率（％） | 0.65 | 0.76 | 0.75 | ||
| OA纸张用法（10,000张） | 1,225 | 1,196 | 1,103 | ||
| air | |||||
| baijin（t） | ①②③ | 0 | 0 | 0 | |
| SOX排放（T） | 0 | 0 | 0 | ||
| NOX排放（T） | 0 | 0 | 0 | ||
| 蛋白质受PRTR的约束*5 | |||||
| 表卷（t） | ①②③ | 1.2 | 1.5 | 0.2 | |
| 空气排放*6（t） | 0 | 0 | 0 | ||
| 对水体的排放*6（t） | 0 | 0 | 0 | ||
| 下水道运动*6（t） | 0 | 0 | 0 | ||
| 转移到废物（t） | 1.2 | 1.5 | 0.2 | ||
| 容器和包装 | |||||
| 容器，包装收集和回收（T） | ①③ | 115 | 135 | 129 | |
| 环境法 | |||||
| 违规（事件） | ①②③④ | 0 | 0 | 0 | |
*1①MochidaPharmaceutical Co，Ltd。，②MochidaPharmaceutical Factory Co*2从2022财政年度开始，使用调整后的排放系数计算出电力的二氧化碳排放括号中的参考值是使用调整后的排放系数计算电力的二氧化碳排放量*基于温室气体协议分类的3 CO2排放*4 威斯尼斯人60555（中国）官方网站 Co，Ltd。分支机构/办公室不包括还在2022年和2021年，除了威斯尼斯人60555（中国）官方网站 Co，Ltd Ltd Head Office（暂时搬迁）在2022年临时搬迁，它包括威斯尼斯人60555（中国）官方网站 Co*5 威斯尼斯人60555（中国）官方网站 Co，Ltd总部，分支机构/不包括办公室*6如果将少于1T设置为0
环境会计（范围：威斯尼斯人60555（中国）官方网站 Factory Head Office工厂）
（单位：1,000日元）
| 项目 | 2023投资金额 | 2023费用 | |
|---|---|---|---|
| 环境保护成本* | |||
| 业务区域内的成本 | 24,628 | 61,550 | |
| - 预防污染 | 0 | 45,972 | |
| - 全局环境 | 24,628 | 1,207 | |
| - 资源环境 | 0 | 14,371 | |
| 向上和下游成本 | 0 | 2,504 | |
| 环境管理成本 | 0 | 17,502 | |
| 与环境相关的技术开发成本 | 0 | 0 | |
| 社交活动成本 | 5,374 | 577 | |
| 环境维修成本 | 0 | 0 | |
| 总计 | 30,002 | 82,133 | |
| item | 2022结果 | 2023结果 | 体重增加/减小（对上一年） | |
|---|---|---|---|---|
| 环境保护效果 | ||||
| CO2排放（T-CO2） | 10,228 | 8,879 | ▲1,349 | |
| 用电（100kWh） | 15,410 | 15,231 | ▲179 | |
| 重油使用（kl） | 0 | 0 | - | |
| lng用法（t） | 1,195 | 1,167 | ▲28 | |
| 用水（1,000 m3） | 240 | 198 | ▲42 | |
| 公共水位置换（1,000 M3） | 231 | 232 | 1 | |
| 洗涤排放（t） | 300 | 302 | 2 | |
*仅当目的被视为与环境保护明显相关时才适用如果以环境保护目的以外的其他费用以复杂的方式产生，则汇总，不包括固定资产的折旧费用
社会（感兴趣的范围：单个）
| 项目 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 员工状态 | |||||
| 员工人数（合并）（人） | 1,544 | 1,529 | 1,522 | ||
| 员工人数（人） | 1,280 | 1,252 | 1,247 | ||
| - 妇女（人） | 369 | 378 | 385 | ||
| 管理职位的数量（人） | 251 | 251 | 294 | ||
| - 妇女（人） | 27 | 30 | 34 | ||
| 女性经理的比率（％） | 10.8 | 12.0 | 11.6 | ||
| 女经理促销目标价值*1（%） | 12.0 | 12.0 | 12.0 | ||
| 新员工人数（人） | 38 | 37 | 34 | ||
| - 妇女（人） | 24 | 23 | 18 | ||
| 中级员工的数量（人） | 21 | 20 | 33 | ||
| - 妇女（人） | 6 | 3 | 9 | ||
| 中期招聘率（％） | 35.6 | 35.1 | 49.3 | ||
| 残疾人的就业率（％） | 2.6 | 2.4 | 2.4 | ||
| 平均年龄（年） | 42.4 | 42.4 | 42.8 | ||
| 平均服务年（年） | 16.9 | 16.8 | 16.9 | ||
| 男性的平均服务年份（年） | 18.0 | 17.7 | 17.8 | ||
| 女性的平均服务年份（年） | 14.4 | 14.7 | 15.0 | ||
| 男女之间服务年份的平均服务年份（年） | 3.6 | 3.1 | 2.8 | ||
| 平均年薪（日元） | 8,101,401 | 8,330,221 | 8,223,301 | ||
| 男女之间的工资差异*2总工人（％） | - | 70.5 | 70.5 | ||
| - 所有常规员工（％） | - | 72.3 | 72.0 | ||
| - 兼职工人（％） | - | 53.9 | 54.6 | ||
| 人力资源开发 | |||||
| 加入公司第三年的保留率（％） | 90.5 | 95.2 | 86.8 | ||
| 定期周转率*3（%） | 2.8 | 3.4 | 3.2 | ||
| 工作与生活平衡 | |||||
| 捕获前假期的人数（人） | 19 | 16 | 19 | ||
| 育儿休假人数（PEOPLE） | 68 | 40 | 48 | ||
| - 妇女（人） | 21 | 12 | 20 | ||
| 育儿假的男性（％） | 90.3 | 75.6 | 76.9 | ||
| 休育育子假的妇女率（％） | 100 | 100 | 100 | ||
| 短期托儿时间工作的用户人数（人） | 35 | 37 | 36 | ||
| 育儿休假后返回工作（％） | 97.9 | 97.4 | 100 | ||
| 职业安全与健康 | |||||
| 带薪休假（days） | 19.2 | 19.2 | 19.2 | ||
| 带薪休假的天数（天） | 11.3 | 12.0 | 12.8 | ||
| 带薪休假率（％） | 59.0 | 62.5 | 66.8 | ||
| 总实际工作时间（小时） | 1,933 | 2,028 | 2,013 | ||
| 每月的非制定工作时间（小时） | 5.0 | 6.4 | 5.9 | ||
| 工作事故频率率*4 | 0 | 0 | 0.33 | ||
| 库存持有 | |||||
| 订阅者（连接）（人） | 582 | 591 | 583 | ||
| 工人联盟 | |||||
| 订阅者（连接）（people） | 1,006 | 996 | 986 | ||
| 捐赠 | |||||
| 学术研究赠款*5（百万日元） | 252 | 260 | 238 | ||
*1目标，直到2025财政年度结束*2个男性工资工资的百分比*3退休，雇用或转移到公司*4根据工业事故/延长工作时间x 1,000,000*5排除学术会议的共同组织费用等。
治理（感兴趣的范围：单个）
| 项目 | 2021 | 2022财政年度 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 董事会的组成 | ||||
| 导演（人） | 10 | 10 | 11 | |
| - 谁是外部董事（人） | 3 | 3 | 4 | |
| - 其中的女董事（人） | 1 | 1 | 1 | |
| 审计和监督委员会的组成 | ||||
| 审核员（人） | 5 | 5 | 5 | |
| - 在那些外部审计师（人）中 | 3 | 3 | 3 | |
| - 在女性外部审计师（人）中 | 1 | 1 | 1 | |
| 导演报酬 | ||||
| 总董事（百万美元） | 309 | 347 | 272 | |
| 审核薪酬 | ||||
| 总审计师（百万美元） | 65 | 65 | 65 | |
| 人力资源和薪酬委员会组成 | ||||
| 独立官员的比率（％） | 66.6 | 66.6 | 66.6 | |
| 事件数 | ||||
| 董事会（times） | 13 | 13 | 14 | |
| 审计委员会（时代） | 16 | 16 | 16 | |
